オープンイノベーション促進税制のM&A(事業買収・スタートアップ取得)適用
大企業マネーを新興企業へ。スタートアップのM&A買収額の最大25%を法人税額控除できる税制拡充
これだけ押さえる!3つのポイント
- 1日本のスタートアップ市場において出口戦略(イグジット)がIPO(新規株式公開)に極端に偏り、小粒上場が多発している構造を転換するため、既存の「オープンイノベーション促進税制」を抜本拡充し、大企業によるスタートアップの「M&A(発行済株式の取得・子会社化)」を税制優遇の対象に加える。
- 2事業会社が創業10年未満のスタートアップ企業を株式譲渡(買収)により買収した場合、買収株式取得価額の「最大25%」を所得控除(損金算入)できる特例措置を適用する。
- 3自社単独開発(自前主義)に固執する日本の伝統的大企業の内部留保をディープテック・新興企業の事業成長へ還流させ、企業の事業ポートフォリオ変革と非連続な成長を加速させる。
米国ではスタートアップのイグジットの約9割が大手テック企業によるM&A(事業買収)であり、買収された起業家やエンジェル投資家が巨額の資金を手にして次のシード投資へ向かう循環が確立している。一方、日本はM&A比率が2割未満にとどまり、約8割が未成熟な段階での小粒IPOを選択していたため、上場後に時価総額が伸び悩む弊害が顕著であった。最大のボトルネックは、日本企業が他社買収に伴う「のれん償却」や失敗リスクを恐れる保守的な投資姿勢にあった。経済産業省はM&Aによる買収リスクを税制で公的に軽減するため、オープンイノベーション税制の対象を出資(新株引受)から「M&A(株式買収)」へ大幅拡大した。
4つの主な注目ポイント
ひと目でわかる重要ポイント両論の整理(メリットと検討課題)
どちらか一方を正解と決めつけず、どんな意見や論点があるのかを市民目線でまとめました。
「何年もIPOの審査待ちで疲弊するより、大企業に数十億円で会社を売却し、その資金で2社目の核融合ベンチャーを起業できました。」(連続起業家)
「自社で5年かけても開発できなかったAI配送アルゴリズムを、税制優遇を使ってベンチャー買収により即座に手に入れ、物流危機を突破できました。」(物流大手執行役員)
「買収後に親会社の稟議ルールを押し付けて優秀なプログラマーが全員転職してしまった苦い経験から、人事制度の独立維持が不可欠です。」(買収先PMI担当)
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